LA CULTURA DEL MANAGEMENT CHILENO 


· Los CHILENO llegan tarde con frecuencia adoptándolo como un hábito, con pequeñas 
diferencias.

· El concepto de "mañana" significa, para los Chilenos, un futuro indefinido. 

· La decisión de un Chileno en torno a esas famosas frases: "Lo tengo queestudiar" o "Lo llamo de vuelta", significan cualquier cosa, menos lo quetextualmente alguien pudiera entender. 

· El ritmo de los negocios es lento, salpicado de reuniones y memorando. 

· Las decisiones son tomadas en el nivel más alto de la pirámide. El Chileno delega 
mal. 

· Las relaciones de negocios preferidas a las visitas rápidas y esporádicas. 

· Se prefiere la formalidad. Se evita el uso de nombre propios, mientras no se establezcaun relacionamiento más profundo. 

·Se verifica un especial culto a las reuniones de negocio. En Chileno no es bien 
considerado un ejecutivo que no asista a muchas reuniones. 

· Los acuerdos son complementados personalmente, casi nunca por teléfono, carta, fax oe-mail. 

Como los Chilenos cultivamos mucho la cultura Anglosajona y principalmente la 
Norteamérica, el estudio también analiza los rasgos culturales de esta sociedad. 
    

LA CULTURA DEL MANAGEMENT NORTEAMERICANO

· En Estados Unidos existe una preocupación con el tiempo y la organización. Todo debetener un propósito mensurable.

· El ritmo de vida es rápido y existe un énfasis en la puntualidad y la eficiencia. 

· Las metas importantes de la vida incluyen objetivos materiales, actividades sociales 
concretas, confort y ausencia de dolor. 

· El lucro es la fuerza motriz americana y hay un culto a ser emprendedor 

· La competencia persona a persona, es considerada como saludable y constructiva. 

· Los norteamericanos se muestran tremendamente amigables en el primer encuentro y esocon frecuencia es mal entendido como el inicio de una gran amistad recíproca o de unnegocio hecho.

Autor:Fernando Vigorena Pérez